本文转载自《武汉建设监理与咨询行业协会》官方网站
（记者：何冠卿）为喜迎中国共产党第十九次全国代表大会的胜利召开，引导行业人共同探讨新形势下全过程工程咨询的前景、方法和路径，进一步落实“全过程工程咨询”高峰论坛的工作，协会于2017年9月19日下午2:30在协会六楼会议室召开了“全过程工程咨询”高峰论坛工作第二次部署会议。会长汪成庆、本月轮值副会长程小玲、轮值常务理事秦维嘉、魏庆东、论坛工作组石峰、何用亭（代卢其雄）、吴天亮、秘书长陈凌云、武汉中建工程管理有限公司兼协会记者团成员宝立杰和培训咨询部何冠卿参加会议。会议由副会长蔡清明主持。
会议首先对目前收到的来自9家单位共计12篇交流材料进行了详细分析和评议。论文组的各位专家也就现阶段各自分工负责的工作完成情况进行了会议交流。轮值领导程小玲、秦维嘉、魏庆东也分别谈了各自的想法和建议，蔡清明副会长对后序筹备工作进行了详细部署和落实。
关于本次高峰论坛的具体分工为：一、征集和确定论坛交流材料（石峰）；二、邀请市城建委领导、大型平台、业主单位等领导到会（魏庆东）；三、确定论坛互动交流主题（吴天亮）；四、会务及嘉宾接待（卢其雄）；五、制订高峰论坛活动方案及国内外交流嘉宾的邀请（蔡清明）。
会议最后，汪会长对高峰论坛组所有成员及本月轮值领导的积极参会表示感谢，同时，他也希望与会的各位成员对此次高峰论坛要高度重视，增强信心；对分工的材料定稿、交流主题、领导邀请等相关事宜进行及时跟踪，每位成员对自己分工负责的事宜应保证落实到位。针对本次论坛的意义和内容，他着重强调了五方面内容：
一、立意与创新。“武汉论坛”正是要搭建一个百家争鸣、百花齐放的多方位、多视角舞台，建设监理人要成为全过程工程咨询的组织者、引领者。
二、观点明确。目前，针对工程咨询这项业务，可能做代建的企业较为接近，对于工程监理企业而言，设计咨询是我们部分大中型企业的短板，但这个短板我们可以通过外请专业设计院或是聘请专业人士来弥补，所以“武汉论坛”的主题为“以大中型监理企业为主导、设计院为辅助的全过程工程咨询”。
三、顺应时势。论坛主题要紧跟目前国家“放、管、服”和放开市场准入等系列新政策，顺应市场和行业发展态势，发出武汉建设监理与咨询行业的声音。
四、结论性。有主题、有内容地开展探讨。本地企业的交流内容分两大部分，一方面是企业层面交流内容，主要体现大中型企业目前转型全过程工程咨询所存在的主要问题、发展路径，以及转型后所取得的预期效果；另一方面是项目层面，主要体现具体做法。
五、正确引领。此次论坛内容应着重解决“谁来开展全过程工程咨询？如何开展此项业务？如何处理利弊关系？”等系列问题，确定主题后，还需正确引导。
最后，轮值领导对此项工作进行了归纳性总结发言，并主动承担了部分论文的审阅工作。“全过程工程咨询”武汉论坛正式进入紧张的倒计时中...... |
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